麦当劳在M&S时尚方面面临艰难的任务


伦敦(路透社) - 吉尔·麦克唐纳周一开始担任Marks&Spencer(MKSL)服装老板时,拿起了一个有毒圣杯的东西,因为她在英国零售业首次解决其中一个最大的工作岗位时几乎没有回旋余地进军时尚界麦当劳的零售凭据非常强劲,但他们作为汽车零部件公司Halfords(HFDL)的自行车首席执行官获得了收入,她将不得不在她的新老板制定的蓝图中工作,因为她希望提供持续的销售和利润在与迅速发展的快速时尚市场的竞争中,M&S已经躲过了十年的增长她必须在行政长官史蒂夫·罗(一位M&S lifer)已经制定的详细策略的范围内运作她还必须在Archie的主持下工作Norman本月加入M&S,以扭转英国一些最大公司而闻名为了解决问题,Rowe和前任Marc Bolland已经使用了采购总监Mark和Neal Li ndsey通过改变M&S购买和制造衣服的方式来提高利润率,为新老板带来任何轻松的收益“如果你没有得到自由实施你想要的策略,你只有一只手被绑在你身后一位不愿透露姓名的前M&S董事说,在20世纪90年代鼎盛时期,M&S成为英国高档服装的首选目的地,销售从派对礼服到西装和内衣的所有产品1997年,它成为第一家盈利的英国零售商10亿英镑(130亿美元)虽然这家拥有133年历史的集团在销售方面仍然是英国最大的服装零售商,但它受到Inditex(ITXMC)Zara,H&M(HMbST)和Primark等公司的挤压 Associated British Foods(ABFL)2016 - 17年利润为6.14亿英镑Rowe的战略重点是降低入门级产品的价格,减少清仓销售和促销,同时改善服务他还有一个五年计划关闭一些存储并重组其他人以反映快速增长的在线销售一些分析师质疑Rowe的计划是否足够激进,但他在7月告诉股东他确信这是正确的策略这对麦当劳来说很难“她是否只是进入执行那个计划,“这位前导演说”让我们说她想要做一些非常激进的事情,这会对Rowe可能会说的底线产生重大影响,'你不能这样对我,我18岁几个月来,我已经为城市提供了指导“麦当劳将对M&S非食品业务的各个方面进行全面的盈亏问责,从设计和采购到供应链和物流她将与Jo Jenkins一起工作,服装和美容总监,设计总监Queralt Ferrer,M&S投资人皇家伦敦资产管理公司资深基金经理理查德马伍德表示,麦克唐纳可能面临降低布雷西后利润率或提价的压力与英镑相关的股市下滑也在影响消费者支出“促进M&S服装业务增长的挑战绝非易事,”他说,Rowe坚持认为反对者忽略了他强调麦当劳“出色的客户洞察力”的观点以及在Halfords和快餐巨头麦当劳(MCDN)开发的一系列运营,零售和领导经验“无论您是购买自行车和自行车件还是连衣裙和连衣裙,都需要进行相同类型的谈判,同样的水平在采购和利润空间以及与供应商的关系方面需要详细说明,“一位了解聘用流程的人士表示,M&S内部人士也指出了麦当劳无所不包的董事总经理职位,与之前现任董事总经理的称号有细微差别服装和家庭建议改变意味着她的角色可以包括更广泛的问题,例如在线服务主张落后于竞争对手麦当劳将不得不处理一系列复杂的董事关系报告给麦当劳将是詹金斯,她拥有超过25年的时尚经验她被Rowe转移到顶级服装工作但可能有向麦当劳传授服装绳索与此同时,首席财务官海伦威尔将失去自去年以来处理的服装,家居及美容供应链和物流的责任 还有一个危险,麦当劳可能会被Rowe和新任董事长Norman抓住,他之前的转型攻击包括超市连锁店Asda和广播公司ITV,他们不会回避艰难的决定“Archie非常亲力亲为,提出问题并探讨策略这可能会令人分心,“前任M&S总监麦当劳迄今为止没有给出任何帮助”无论我做过哪些业务,第一课 - 我会把它带到M&S - 你必须留下来尽可能地关闭到你的顾客,“她告诉记者说,
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